10月22日下午，由企业（yè）管理部、人力资源部组织，聘请中（zhōng）建协认证中心河南办事处主任陈（chén）平（píng）旭在集团公（gōng）司利丰大（dà）厦4楼会议室举行高质量（liàng）管理（lǐ）与新版（bǎn）贯标标准培训，机关各部室、子分公司、项目（mù）部160余人参训（xùn）。本次培训是为更好（hǎo）的迎接本（běn）年度外审（shěn）工（gōng）作，增强（qiáng）全（quán）体员工对新版（bǎn）贯标标（biāo）准的认识和理解，完善集团（tuán）公司（sī）一体化管理运行体系（xì），实现高（gāo）质（zhì）量（liàng）发展和管理（lǐ）水平的整（zhěng）体提升。

培训开始前，集团公司副总经（jīng）理徐克强进行了讲话（huà）：一方面向（xiàng）大家介绍了陈平旭主任（rèn）；另一（yī）方面强调管（guǎn）理体（tǐ）系在（zài）公司管理，提（tí）高产品质量的重要（yào）作用，要（yào）求大家认真听讲，认真（zhēn）记录。

培训开始（shǐ）后，陈平（píng）旭老（lǎo）师首先结合标准和施（shī）工企业的实际（jì）进（jìn）行了深入浅（qiǎn）出的讲（jiǎng）解，陈老（lǎo）师不断强（qiáng）调标准的学习必须和本岗（gǎng）位的实际工作相结合，在（zài）工作中要（yào）强化“一高两低”（高（gāo）效率、低风险、低成本）的工作（zuò）理念。其次，陈（chén）老（lǎo）师介绍了三体系（质（zhì）量管理体系、环境管理体系、安（ān）全管理体（tǐ）系和（hé）工程建设施工（gōng）企业（yè）质（zhì）量管理（lǐ）规范）内（nèi）容、三体系作用及怎么落实三体系，详（xiáng）细（xì）介绍了（le）审核的整个流程及准备（bèi）工作。最（zuì）后，陈老师就人力资源管理方面进行讲解（jiě）：介绍了什么是人（rén）才（cái），人才（cái）的定（dìng）义，岗位职责编制过程，人力（lì）资源（yuán）的核心（xīn）文件和岗位能力要求（qiú），强调（diào）员工想要提升，就要学（xué）会自学（xué）。

培训结（jié）束后，由集团公司（sī）副总徐克强主持提问交流环节。学员们普遍反映感觉受（shòu）益（yì）匪浅，此次培训对工作具有很（hěn）大的（de）指导（dǎo）意义，下一步会认（rèn）真消（xiāo）化吸收培训内容，理论与（yǔ）实（shí）践相结（jié）合，用于指导自己（jǐ）日常工作。