本网讯：10月29日（rì）上午，集团公司2010年度（dù）管理评（píng）审会在总部十楼会议室召开，会议由集团公司董事长、总经理段利（lì）民主持。

    会议（yì）首先由（yóu）集团公司一体化管（guǎn）理（lǐ）体系管理者代表江学成（chéng）作2010年度《一体化（huà）管理体系审核报（bào）告》和《一（yī）体化管理体系运行报告（gào）》，然后由各单位（部门）负责人采（cǎi）用幻灯片（piàn）形式汇报了本单（dān）位（部门）一体化管（guǎn）理体系的运行情况。

    通过评审，大家一致认为，公司一体化管理体系（xì）在（zài）持续（xù）的（de）贯彻标准要求，持续的检查、监督、审核、改进中正常（cháng）有效的运行（háng），但也仍存在（zài）着不足。会议（yì）确认需要实施改（gǎi）进的问题以及决（jué）定的（de）改进措（cuò）施，将（jiāng）以管（guǎn）理评审报（bào）告的形式传达至各有关单位。大（dà）家通过对公司（sī）一体（tǐ）化管理体系（xì）的（de）适宜性、充分性、有效性的评价（jià），寻求体系改进（jìn）的机会，以达到（dào）通过（guò）持续改（gǎi）进确保体系满足标准的要求并适合于公司方针、目标的实现（xiàn）。

    最（zuì）后，段总（zǒng）经理对本次管理（lǐ）评审会议（yì）进行了总结：通过（guò）十（shí）多年来贯彻公司一（yī）体化体系标准管理，广大员工的一（yī）体化管理意识有（yǒu）了（le）很大的（de）提高，管理（lǐ）的主（zhǔ）动性得到加强。几年来，公（gōng）司发展迅速，规模不断扩（kuò）大，社会信誉（yù）大（dà）幅提升（shēng）。随着（zhe）公司（sī）业务板块（kuài）的扩大，管理（lǐ）体（tǐ）系文件应（yīng）与（yǔ）时俱进及时调（diào）整，适应于（yú）公司持续发展。各单（dān）位针对存在的问题（tí），要制（zhì）定措施，及时认真的实（shí）施整改。进一（yī）步提高（gāo）管理（lǐ）水平，以更（gèng）好的形象（xiàng）迎接（jiē）认证中心的监（jiān）督审核。

    本次汇报，均在往年文字汇报资料的基础上（shàng）采取（qǔ）了幻灯片的（de）汇（huì）报形式，内容形象、直观，起到了良（liáng）好（hǎo）的相互观（guān）摩（mó）、沟通、学习（xí）的效果。
                                                 （工程部（bù） 供稿）